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大型不锈钢管项目技术评价和业务评价标准及事项流程

大型不锈钢管项目技术评估流程:首先,招标不锈钢管厂的资质。评委审查投标和现场问题,完成投标人的资格审查,以及不符合资格退出的人员。招标人应说明并强调所有投标人使用投影仪的技术规格和要求。投标人通过投影仪分别向技术评估委员会说明技术招标文件和现场防御。技术澄清和技术评估。技术委员会应根据技术评估和说明确定最终的“技术要求”,投标人和投标人应签字确认。技术评估委员会将向业务组提交“技术开标登记表”,“资格考试和技术评审表”以及双方签署的“技术要求”进行业务评估。  大型不锈钢管项目业务评估过程:技术评估完成后,评估工作马上转入业务评估阶段。投标开标将根据招标文件中规定的时间和地点进行。业务评估将由招标人主持,业务团队成员将参与,合同经理将记录现场业务谈判。参加投标的投标人应当将投标授权代表和相关人员派人参加。招标人应当负责允许投标人填写业务开标登记表,并在招标信中规定的时间提交投标保证金表(不保证不进入商业评标)。业务评估团队分别对投标人进行业务评估。在业务评估过程中,投标人提交业务招标开标清单,双方当场进行业务洽谈。合同管理人员应当记录双方协商的内容,双方应当确认签字。作为签订合同的依据。 “业务审核表”由业务组成员完成。  在评标过程中澄清商业招标。为了便于审查,评估和比较投标文件,投标人有权查询认为有需要的投标人(不是每个人)。招标文件不明确,要求投标人提出查询或澄清请求。投标人必须根据投标人通知的时间和地点派技术和商业人员参与澄清。

如有必要,投标人可以要求投标人对澄清问题提供书面答复。书面答复应具有投标人全权代表的签名,并将成为投标内容的一部分。投标人对投标文件的澄清不得改变投标的实质内容。所有评标流程必须严格保密。开标后,在投标人的合同授予之前,所有相关材料,如审查,澄清,评估和比较投标,以及奖励提案,不得向投标人或其他无关人员披露。在评标期内,投标人试图影响评标委员会的任何活动,将导致投标被拒,并承担相应的法律责任。


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